综合新闻

大气所党政领导班子调研研究所两个国家重点实验室

  为更好地谋划我所两个国家重点实验室的未来发展,推动国重体系重组准备工作和“率先行动”第二阶段发展目标的制定,9月15日至16日,所党政领导班子带领相关职能部门负责人,先后调研了大气科学和地球流体力学数值模拟国家重点实验室(LASG)、大气边界层物理和大气化学国家重点实验室(LAPC),与两个实验室的室领导班子、支部书记和支委、全体研究员、副研究员等进行了座谈,重点了解了两个实验室按照《中国科学院关于重点实验室体系重组的预通知》要求,围绕国重重组优化及评估工作所进行的准备工作,以及针对十四五规划和“率先行动”第二阶段重点突破和重点培育目标的凝练两个国重的谋划进展情况。党委书记陆日宇主持两次调研会议。

  9月15日,在LASG的调研座谈会上,副所长(主持工作)周天军首先强调了积极准备重组评估工作的重要性,指出国重是国家科技创新体系的重要组成部分,把实验室做大做优做强,有利于成建制地发挥国家战略科技力量的作用,国家对国重的重视可以从经费投入上得到清晰体现,呈现出快速增长态势。以LASG为例,他回顾了过去20年来的国重经费的变化,指出LASG最近五年所获得的国重专项经费总额超过了此前15年的总和。国家未来的政策是根据各类实验室的规模和实际贡献,分类支持,对于做强、做大、做优的实验室,获得的经费资助就会越多,而对于无重大原创成果、战略需求和前沿属性不突出的实验室则会予以撤销。因此,这次国重重组评估的重要性,应该是仅次于国重挂牌成立的一次。这既是压力,也是契机,希望全室同志能够在主任的带领下,群策群力,积极准备,抓住这35年一遇的改革契机,把LASG的发展推上一个新的台阶,研究所职能部门也会积极支持实验室的工作。随后,他从队伍建设的梯队优势、国际国内领军人才的凝聚度、研究成果的水平和在全所的比重、争取科研项目的竞争能力、人均科研经费的优势地位等五个角度,利用统计数据来强调了LASG的发展优势,鼓励全室同志增强信心,共同努力,特别是发挥占全室科研队伍总量74%的45岁以下青年学者的力量,争取在这一轮的重组评估中,续写LASG在过去35年所取得的“七连优”的辉煌。

  随后,LASG主任肖子牛代表实验室领导班子汇报了实验室的准备工作路线图,以及凝练的四个方面的初步成果。在座谈环节,吴国雄院士、段晚锁研究员、谢正辉研究员、贾炳浩、郑菲等青年学者围绕着成果凝练、实验室重组评估和未来发展思路等给出了意见或建议。

  9月16日,在LAPC的调研座谈会上,周天军首先表示LAPC领导班子任职时间长,在应对评估上经验丰富,关于重组评估的重要性勿需过多强调,唯一提请室领导班子重视的是对重组评估目标的设定,要争取较之上次评估结果有质的提升。他随后从面向国际科学前沿、面向国家重大需求、国家与省部级获奖成果、经费结构等角度,利用实际数据,强调了LAPC的优势所在。

  随后,LAPC副主任孙业乐研究员从组建中青年为骨干的工作团队、组建技术支撑团队、5个方向科学成果的凝练、从三个维度所凸显的亮点成果等角度,汇报了实验室应对重组评估工作的进展情况。LAPC主任王自发研究员随后汇报了实验室围绕十四五规划和“率先行动”第二阶段重点突破和重点培育目标的凝练所进行的谋划工作,特别是突出强调了实验室围绕国家重大战略需求、国际科学前沿和学科发展所布局的新兴发展方向。在座谈环节,王跃思研究员从自身的经历,强调加强仪器自主研发的重要性。吴林、刘冉冉等归国人员结合海外工作经历对研究所和实验室的长远发展提出建议,张天一、唐贵谦、贾龙等青年科研骨干和高志球研究员等纷纷踊跃发言,围绕着如何把实验室做大做强做优、如何“面向国际科学前沿、面向国家战略需求、面向经济主战场、面向人民健康”开辟新的研究方向、拓展新的增长空间积极建言。

  在总结发言环节,周天军指出在“十三五”期间,全院研究所凝练提出了342项重大突破和566项重点培育方向,院层面进一步凝练出72项重大突破和94项重点培育方向,在资源配置、人才队伍等方面给予重点支持。最近,院里对“率先行动”第一阶段的成果进行了总结,在研究所层面遴选出263项优秀重大突破和重点培育方向(包括专用项目);在院层面共遴选出59项重大科技成果及标志性进展。我所有三项成果位居263项优秀成果之列,其中包括重大突破一项、重点培育两项,但是遗憾缺席59项重大科技成果及标志性进展。面向十四五,国家重点实验室是大气所发展的重要支点,希望包括LAPC在内的国重要充分发挥支点应有的作用,瞄准“率先行动”第二阶段,早谋划、早组织,发挥国重的建制化优势,争取未来五年在重大突破和重点培育两个方向以优异成绩来支撑研究所的发展,为实现我所建设国际一流科研机构的目标贡献自己应有的力量。(科技处、规划处供稿)

周天军讲话

吴国雄发言

LASG调研现场

LAPC调研现场

 
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