工作范畴

  一、 职责

  负责全所相关科研项目(包括国家自然科学基金、院级项目、横向项目、军工项目等)的组织申报和过程管理;已立项的国家重大科研项目(包括重点研发计划)的过程管理;负责全所各类课题ARP系统管理;负责知识产权管理和各项科技成果的组织报奖;负责重点实验室工作;负责全所外事与国际交流;负责全所科研合同、院地合作及成果转移转化;负责保密日程管理以及保密认证工作、负责科研绩效考核以及所级学术活动;负责全所野外台站的管理;负责所分支机构、学会等其他工作以及完成所领导交办的其他工作。

  二、工作内容

  1.科研项目管理(民口)

  国家自然科学基金、院级项目(战略先导专项除外)全过程管理;

  重点研发项目立项后的过程管理;

  各类地方项目和横向项目的全周期管理;

  制定和实施各类项目和课题的管理条例;

  2.ARP课题管理

  ARP系统课题新建和维护;

  ARP课题统筹及清理;

  课题经费到款和拨款;

  执行内部审计工作;

  课题返聘人员审核;

  3.成果与奖励管理

  国家及地方各类科技成果奖励的组织申报与管理;

  科技论文论著、专利、软件著作权等成果的管理与统计;

  所科技创新贡献奖和学笃风正科技创新贡献奖的组织申报与评审等工作;

  4.重点实验室管理

  国家重点实验室的评估及相关事宜管理;

  院重点实验室的新建、评估及相关事宜管理;

  5.外事与国际交流

  管理因公出访和来访相关工作,协助办理相关手续;

  外事及外汇相关报销审核;

  所级国际会议的组织、协调;

  所级外宾接待;

  年度因公临时出国计划和出国预算的编制和上报;

  国际合作项目的申报和管理;

  国际合作信息的统计和调研;

  指导各种外事手续的办理;

  6.院地合作与成果转移转化

  组织与地方政府、地方企业的科研合作和科技产品开发;

  科技成果转移转化管理;

  所投资企业管理;

  院地合作年度数据统计与上报;

  院地合作相关项目和奖励的申报;

  7.科研合同管理

  科研合同的审核、公示、盖章等全流程管理;

  有关规章制度的制定;

  8.科研绩效考核与所级学术会议

  科研绩效考核方法的制定和调整;

  全所科研人员绩效考核的组织及核算工作;

  年度学术年会、所级其他学术会议的组织;

  9.野外台站管理

  所级野外台站的评估;

  野外台站的运行管理;

  涉及野外台站的项目申报;

      10.保密日常管理及保密认证工组

  11.其他工作

  所相关分支机构及院非法人单元管理;

  中国气象学会、北京市气象学会等学会的相关工作;

  所网页科研成果、科研项目等的维护;

  会议编号审批、与科技处业务相关的用所章审核等;

  科研项目和成果等档案的收集、整理、立卷和归档工作;

  主管院局与兄弟部门交办的工作;

  所领导交办其他工作。

  三、科技处工作职责分工:

序号

 

工作职责

1

 

处长,主持全处工作,主抓绩效考核、保密认证、重点实验室、国家奖以及院杰出成就奖等

2

李慧群

基金申报、分支机构,协助规划、推进保密认证工作,协助国家奖、重点实验室事宜,科研项目统计分析

3

刘洪韬

课题ARP全过程管理、横向课题、院仪器研制项目管理、野外台站管理、协助绩效考核、会议登记等

4

 

外事和国际合作与交流, 所级学术会议等

5

 

成果与奖励管理、院地合作与成果转移转化(包括公司)、学会工作等

6

 

科技合同、协助基金申请,负责基金进展和结题管理以及院级项目、北京自然科学基金项目、海洋大科学中心项目的立项和过程管理、所章登记

7

张  勇

军工项目管理、重点研发项目立项后的管理等

8

师  忱

保密专干,保密认证,保密日常管理

   四、科技处签字、盖章负责人

盖所章签字

姚利、郭霞(项目和课题全过程文件、奖励、任职等)

注:院战略先导专项全程文件以及重点研发计划项目、重大专项立项前文件由战略规划与重大任务处负责;大科学装置项目由装置办负责

杨颖(出国在职证明、外宾签证)

科研和技术合同章

郭霞、张巍、姚利

外事报销

杨颖、姚利

出国审批

杨颖、姚利

来访签字

杨颖、姚利

会议登记编号

刘洪韬

会议审批签字

姚利、刘洪韬

退休返聘合同

刘洪韬、姚利

课题管理

刘洪韬、姚利(建课题,课题拨款等)

野外出差

张巍、姚利

科技处章

姚利

 注:以第一人为主,第一人缺席时第二人签字